Management durable
Objectifs de la formation Management durable :
Dans le contexte actuel (plus de pression et de stress, perte de visibilité), comment faire évoluer le style de relation dans l’entreprise et désamorcer les tensions ?
Par un management qui économise l’énergie, valorise les ressources disponibles, ne pollue pas l’atmosphère de travail, intègre les « bio rythmes » et préserve l’avenir… un « management durable ».
Apprendre à s’affirmer (2 jours)
- Découvrir la différence entre confiance, estime et amour de soi
- Identifier et répondre à ses vrais besoins
- prendre conscience de ses peurs pour mieux les apprivoiser
- Passer à l’action sereinement
Savoir vendre, une deuxième nature (2 jours)
Techniques de vente efficaces et motivantes
Se poser pour mieux repartir (3 jours)
Accélérer sa croissance : transformer l’échec en force
Bien gérer une équipe pour une croissance sereine (3 jours)
- Observation :
Mieux se connaître ou mieux connaître son équipe pour bien utiliser les dons de chacun. - La fermeté empathique :
Objectifs et accueil. - Les alternatives au conflit :
Apaiser les jeux d’égo et de pouvoir. - L’écoute active et l’attention consciente :
Comment avoir une bonne écoute pour être efficace.
Savoir se présenter en confiance (1 jour)
- Attitude et confiance en soi
- Accueillir les émotions :
- Apprendre à accepter notre humanité, différence entre sentir et ressentir.
- Gestion et organisation :
- Planification des rendez-vous et actions en amont
- Techniques de détente :
Différents outils (détente et articulation, voix) et lâcher prise.
Devenir un formateur charismatique : (1 jour et 4 demi journées)
- Techniques et outils de préparation :
Organisation et planification sont la clé d’un formateur détendu. - Les choses les plus simples sont les meilleures :
Simplification , clarté et pratiques font la joie des stagiaires. - Gestion des « cas » et des questions de doute :
rester maître face aux différents « types » de stagiaires. - Laisser une empreinte positive…
Le changement permanent ou la nécessité d’une adaptation rapide :
S’adapter à ce qui vient, surfer sur ce qu’on ne maîtrise pas, lâcher le mental et rester à l’écoute de soi (2 jours)Développer son efficacité dans le travail : 4 jours
Bien s’organiser pour une efficacité accrue :
Techniques, outils et lâcher prise (2 jours)
La pression et le stress:
Apprendre à se recentrer et découvrir son but au niveau de l’être pour en faire une force (2 jours)
Techniques de communication actives et dynamiques : 3 jours
- Styles directif, persuasif, participatif, délégatif :
Développer la fermeté plutôt que l’autoritarisme - Décoder le jeu de rôles :
Prise de pouvoir, soumission, manque d’authenticité, victimes, blessures. - L’importance de l’affect :
Savoir que l’on recherche tous la reconnaissance, l’approbation, l’amour des autres, par extension celle des parents. - L’écoute active et l’attention consciente :
Comment avoir une bonne écoute pour être efficace - Une nouvelle autonomie :
Apprendre à faire des demandes après conscience de ses limites (attentes/ententes)
Prendre la parole en public : (2 fois 2 jours)
- Découvrir les techniques de base
- Découvrir l’origine, puis dépasser ses craintes de parler en public
- Définition d’un bon orateur
- Organisation de sa prise de parole en public
